Lacélula y la SGE21

Dar los primeros pasos en Responsabilidad Social Corporativa no es difícil pero sumergirse en ella y activar sus múltiples ámbitos y facetas de una vez sí lo es. La experiencia nos ha llevado a concluir que para algunas organizaciones que desean dar un gran salto en RSC es interesante contar con el marco de una certificación. El distintivo es un grado y acogerse a un itinerario de gestión estandarizado ofrece certidumbre para gestores que no pueden centrarse en la RSC completamente y optar por procesos muy personalizados.

Este es el motivo que nos ha llevado a incluir entre nuestros servicios la implementación de la  SGE21, el sistema de gestión ética y socialmente responsable de Forética. Consideramos que la norma promovida por esta institución ofrece pautas claras y un ámbito de actuación serio y ambicioso que podemos implementar con confianza en las empresas que colaboran con nosotros. Además, deja espacio para realizar los ajustes necesarios para que la empresa no tenga que renunciar a una RSC propia, con perfil estratégico, capaz de crear valor.

Por último, su contenido y alcance es accesible y público en www.sge21.foretica.es, y cuenta con el aval de una plataforma que vigila su utilidad para las empresas.

Para saber más os invitamos a poneros en contacto con nosotras a través de los mails y teléfonos que facilitamos en www.lacelula.es/contacto/

Innovación, sostenibilidad y RSC

Es difícil detenerse a analizar las miles de propuestas metodológicas que surgen en torno a la RSC y la gestión de la sostenibilidad en la empresa. Muchas requieren de tiempo y de importantes esfuerzos para entender su alcance real. Tampoco hay que olvidar que muchas veces hacer planteamientos complejos es una forma fácil para aparentar conocimiento experto cuando, en general, sólo aquellos que saben mucho sobre una materia pueden proponer modelos concretos y fáciles de entender. Hay que elegir cuidadosamente en qué invertir el tiempo.

Recomendamos hacerlo en la última publicación de la Network for Business Sustainability(NBS). La NBS es una organización canadiense sin ánimo de lucro fundada en 2005. Su objetivo es generar recursos sobre asuntos relacionados con la sostenibilidad para transformar las prácticas de gestión e investigación.

En esta meta se enmarca Innovating for Sustainability: A Guide for Executives. Desde Lacélula consideramos que es una lectura altamente recomendable para gestores de Responsabilidad Social Corporativa. La innovación es un vector esencial para la gestión de la RSC y su alineamiento con el negocio. En la convergencia entre ambas se encuentra la posibilidad de la sostenibilidad en el marco empresarial y, seguramente, los mejores argumentos para una venta interna de la RSC como herramienta estratégica.

Este documento permite identificar cuál es el estado de avance de la innovación dirigida a la sostenibilidad en nuestra organización, ya que el documento define tres estados de progreso: Operational Optimization, Organizational Transformation y Systems Building. Nos ha sorprendido la claridad y el acierto en la definición de la evolución de las empresas en esta materia. Nuestra experiencia corrobora el trabajo realizado por NBS  y dibuja claramente cuál es la organización del futuro, aquella situada en la fase Systems Building.

Si su organización no se encuentra allí en este documento encontrará algunas claves para trabajar en ello. 

Adiós 2012

En unos días acabará 2012, un año de intenso trabajo y reflexión en Lacélula que nos ha dejado muchos proyectos y algunas ideas seductoras que pueden llevarnos hacia nuevos y apasionantes proyectos… Os iremos contando.

Por lo pronto, publicamos en este blog nuestro plan de Responsabilidad Social Corporativa para 2013 y el código de conducta que hemos creado con la voluntad de ser una organización cada vez mejor. Así que para el año que empieza mantenemos el tono, queremos hacer más, queremos avanzar.

Nos proponemos resistir de forma beligerante al bajón que nos acecha a todos tras cada telediario, en los informes de la OCDE o al final de la negociación de Doha. Basta de optimismo vacío o nihilismo suicida. Movimiento. Acción. Si nos enfocamos en ello la crisis sólo va a conseguir que veamos los cambios mucho antes.

A todos los que nos miráis y seguís de vez en cuando, o a los que nos acabáis de conocer, invitaros a tener unas fiestas paradójicamente felices, una actitud constructiva y resiliente, y una voluntad empática y solidaria. ¡Que 2013 nos encuentre armados de valor!